活動現(xiàn)場圖

改革開放以來，我國工程咨詢服務(wù)市場化快速發(fā)展，形成了投資咨詢、招標(biāo)代理、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、造價、項目管理等專業(yè)化的咨詢服務(wù)業(yè)態(tài)，從2017年國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》開始，全過程工程咨詢服務(wù)開始進(jìn)入工程建設(shè)領(lǐng)域。

會上，協(xié)會秘書長張守禮分析了河南省全過程工程咨詢的發(fā)展情況，經(jīng)過近3年的市場培育和發(fā)展，全省已出現(xiàn)多個全過程工程咨詢項目，單個合同額最高近2500萬元。其中海天工程咨詢有限公司聯(lián)合河南智博建筑設(shè)計集團(tuán)有限公司聯(lián)合中標(biāo)的新鄉(xiāng)某項目，更是河南省最早的全過程工程項目之一。

事業(yè)部總經(jīng)理王軍教授進(jìn)行現(xiàn)場分享

現(xiàn)場，事業(yè)部總經(jīng)理王軍教授還分享了該項目的咨詢服務(wù)經(jīng)驗。該項目業(yè)務(wù)對造價控制的特別嚴(yán)格，要求工程總造價不能突破3億元。海天對各項費(fèi)用進(jìn)行比對，通過河南智博的優(yōu)化設(shè)計，充分調(diào)動項目各參建方的積極性，設(shè)置投資控制經(jīng)理崗位，做好“四控二管一協(xié)調(diào)”，實現(xiàn)項目管理。在設(shè)計優(yōu)化時，和原設(shè)計單位做好溝通，以實現(xiàn)投資控制為目標(biāo)，而不以最低造價為目的，最終出色完成了這個項目。

集團(tuán)總工兼工咨事業(yè)部總工田占嶺在進(jìn)行現(xiàn)場分享

集團(tuán)總工兼工咨事業(yè)部總工田占嶺緊隨其后分享了其在全過程項目投資管控中經(jīng)驗。投資管控最佳介入時期是從初步設(shè)計或概算批復(fù)之后介入。通過復(fù)核概算及出具投資復(fù)核報告、招標(biāo)規(guī)劃、控制變更簽證的真實性和合理性及出具風(fēng)險報告、出具支付審核報告、有效處理索賠和出具動態(tài)投資月報等手段，實現(xiàn)投資管控。

此外，會上的其他大咖發(fā)言也讓大家收獲頗多，受益匪淺。鄭州中興工程監(jiān)理有限公司副總經(jīng)理崔樹成分析了515號文件以及全過程工程咨詢在設(shè)計院、監(jiān)理公司發(fā)展前景，河南省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究總院股份有限公司總經(jīng)濟(jì)師胡長改從設(shè)計院角度介紹了全過程咨詢服務(wù)落實與能力提升。

活動現(xiàn)場圖  從右數(shù)第三個為董事長韓江濤

在自由探討環(huán)節(jié)，董事長韓江濤結(jié)合自身行業(yè)經(jīng)驗，以及近期政策、行業(yè)風(fēng)向，針對參會人員提出的問題紛紛一一進(jìn)行了解答。他認(rèn)為全過程咨詢服務(wù)是市場發(fā)展必然的選擇，也是未來海天轉(zhuǎn)型升級的發(fā)力點。

此次交流緊緊圍繞如何如何培育市場，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，貫通產(chǎn)業(yè)鏈這一主題，極大加深了參會人員對全過程工程咨詢的認(rèn)識，有利于未來開創(chuàng)全過程工程咨詢新局面。