“因價(jià)值，而驕傲”，海天咨詢“周周驕傲獎(jiǎng)”已經(jīng)評選至第三十八期，政投事業(yè)部第2項(xiàng)目分部曹苑桂經(jīng)過投票，最終以最高票數(shù)勝出，成為本期獲獎(jiǎng)?wù)摺?/span>

提起政投項(xiàng)目二部的曹苑桂，在她身上最明顯的標(biāo)簽便是敢于擔(dān)當(dāng)，積極作為。面對疑難項(xiàng)目，或者以前未接觸過的項(xiàng)目類型，曹苑桂從不推諉。以商丘建業(yè)公園里一期項(xiàng)目復(fù)審為例，這是她首次接觸建業(yè)復(fù)審項(xiàng)目，而且客戶要求在原來一審的基礎(chǔ)上再次審核，找出預(yù)算及工程量紕漏，使造價(jià)最精確，減少不必要的成本。

復(fù)審非�？简�(yàn)個(gè)人的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備及嚴(yán)謹(jǐn)度，可以說，這是個(gè)難活，但是曹苑桂面對各種與平常預(yù)結(jié)算有差異性的建業(yè)內(nèi)部的指導(dǎo)意見，冷靜分析結(jié)合這些對一審預(yù)算做出準(zhǔn)確的計(jì)量計(jì)價(jià)，而且她還對圖形計(jì)算規(guī)則及定額子目進(jìn)行了認(rèn)真的研究測算，通過向同事領(lǐng)導(dǎo)請教，最終找出各種容易使人忽略但對總造價(jià)有很大影響的錯(cuò)誤，減少了誤差率，得到建業(yè)集團(tuán)的認(rèn)可。

像這樣的項(xiàng)目，曹苑桂接手過的還有很多，比如鄧州建業(yè)至尊府全過程項(xiàng)目。這是個(gè)群體項(xiàng)目從甲方發(fā)布圖紙到交付成果只有二十天時(shí)間，共11個(gè)樓棟及地下車庫，時(shí)間緊，任務(wù)重，在大家開始實(shí)施的同時(shí)，曹苑桂作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，要對甲方下發(fā)的合同及相應(yīng)的建業(yè)規(guī)則全面深入了解，調(diào)整好計(jì)算設(shè)置及建模過程中易錯(cuò)點(diǎn)，逐條列出并注明依據(jù)以word形式呈現(xiàn)給大家，讓實(shí)施人員清晰明了，從而節(jié)省時(shí)間提高效率。

政投事業(yè)部第2項(xiàng)目分部曹苑桂

因前期有一個(gè)樓棟外委，需要在其余樓棟實(shí)施的過程中先進(jìn)行核對，考慮第一個(gè)樓棟的重要性，曹苑桂需首當(dāng)其沖，對核對過程中出現(xiàn)的各種問題及爭議理解透徹，使問題得到解決；白天她要核對晚上實(shí)施另一個(gè)樓棟，同時(shí)兼有審核其余樓棟及編制模板、整理建業(yè)相應(yīng)甲分包、甲供材表格的工作，最終，在她的協(xié)調(diào)組織下，項(xiàng)目順利交付。

但是事后，回想起那段項(xiàng)目經(jīng)歷，曹苑桂覺得那是一段寶貴的經(jīng)歷，雖然有身體上疲憊，但是同事之間配合順利，大家一起為了完成同一件事共同拼搏的滿足感，以及來自客戶的肯定，這種成就感是無法取代的。

其實(shí)從曹苑桂身上，我們也看到了海天人的敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木�神，這也是海天人在今后工作將繼承并傳承下去，敢擔(dān)當(dāng)、敢負(fù)責(zé)，迎難而上，不推諉，這些素質(zhì)并不是抽象的，也不能只停留在口頭上、而是具體的，且體現(xiàn)在每一項(xiàng)工作、每一件事情、每一個(gè)細(xì)節(jié)上，讓我們一起在工作中成長學(xué)習(xí)吧。