11月27日，海天咨詢第17期項(xiàng)目案例分享會(huì)在鄭州海闊廳如約召開(kāi)。分享會(huì)的開(kāi)場(chǎng)是由集團(tuán)總工田占嶺上臺(tái)，做關(guān)于不確定性的主題演講。“人生有三條道，上坡道，下坡道，以及沒(méi)想到。而這個(gè)沒(méi)想到指的就是不確定性，而不確定性的背后是可能性，可能更好，也可能壞，而機(jī)會(huì)就在不確定性中，那我們要做的就是把握住機(jī)會(huì)，把不確定性盡可能推往好的一面發(fā)展。”

集團(tuán)總工田占嶺的講話引人深思，也引起在場(chǎng)學(xué)員的共鳴，隨后，就進(jìn)入本場(chǎng)項(xiàng)目案例分享會(huì)的宣講環(huán)節(jié)，本次五位分享講師分別是工咨事業(yè)部副總盛鋒坡、第6項(xiàng)目分部白雪、數(shù)據(jù)部經(jīng)理張威、第7項(xiàng)目分部李莉敏、第9項(xiàng)目分部郭繼超。

工咨事業(yè)部副總盛鋒坡分享的主題是關(guān)于焦作碧桂園項(xiàng)目的工程管理策劃，他主要是從目標(biāo)策劃、報(bào)建策劃、前置策劃、工程策劃、質(zhì)量策劃等五個(gè)方面展開(kāi)闡述的，并且在回顧項(xiàng)目管理策劃過(guò)程，他深有感觸地說(shuō)道：做好質(zhì)量管理的制勝法寶其實(shí)就是勤、智、制三者的結(jié)合，勤能補(bǔ)拙、因勢(shì)利導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹傳幫帶、促壓汰，才能更好的推進(jìn)項(xiàng)目的完成。

第6項(xiàng)目分部白雪跟大家探討的是關(guān)于外幕墻的預(yù)算編制，要想做好的外幕墻的預(yù)算編制，需要盡快熟悉圖紙、確定編制范圍，確定清單項(xiàng)及計(jì)算工程量，才能計(jì)算材料消耗量及分析綜合單價(jià)，最后去復(fù)核工程量及綜合單價(jià)的合理性，并且她結(jié)合自身經(jīng)歷，針對(duì)預(yù)算編制中的要點(diǎn)及易錯(cuò)點(diǎn)做了詳細(xì)說(shuō)明。

數(shù)據(jù)部經(jīng)理張威分享的是關(guān)于數(shù)據(jù)規(guī)范存儲(chǔ)與分析，他先從當(dāng)前行業(yè)大環(huán)境分析了對(duì)于工程造價(jià)咨詢行業(yè)而言數(shù)據(jù)的重要性，其次，他結(jié)合現(xiàn)在公司正在推進(jìn)的數(shù)據(jù)化，闡述了項(xiàng)目資料數(shù)據(jù)存儲(chǔ)應(yīng)注意的事項(xiàng)，以及數(shù)據(jù)分析注意的點(diǎn)在哪里。

第7項(xiàng)目分部李莉敏講的是關(guān)于仿古建筑的清單編制。清單編制很多時(shí)候并不陌生，但是仿古建筑項(xiàng)目的清單編制卻是鮮少遇見(jiàn)到的，所以她就結(jié)合自身經(jīng)歷的項(xiàng)目，講述了關(guān)于仿古清單編制的基礎(chǔ)資料、該如何列項(xiàng)、工程量應(yīng)如何算，以及其他的一些注意事項(xiàng)。

第9項(xiàng)目分部郭繼超分享的是關(guān)于復(fù)雜土方及基礎(chǔ)工程案例。他首先介紹了項(xiàng)目概況，其次他結(jié)合各種情況如合同內(nèi)的土方、政府遺留的土方，鄭州暴雨過(guò)后的土方，講述了土方的計(jì)價(jià)與計(jì)量該如何算，以及土方清單編制易錯(cuò)點(diǎn)等內(nèi)容。

頒獎(jiǎng)合影留念