如果說(shuō)之前的單項(xiàng)咨詢像是在單獨(dú)點(diǎn)菜,全過(guò)程咨詢就是一道套餐,湯湯水水,干的稀
這里從一個(gè)問(wèn)題開始探討:同一政府財(cái)政投資項(xiàng)目,跟蹤審計(jì)公司(全過(guò)程造價(jià)咨詢公司)能不能做暫估價(jià)項(xiàng)目招標(biāo)代理?
答案是可以。因?yàn)闀汗纼r(jià)項(xiàng)目招標(biāo)是項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中一個(gè)定價(jià)環(huán)節(jié),暫估價(jià)項(xiàng)目招標(biāo)的組織者可以是發(fā)包方、承包方、咨詢方或其他項(xiàng)目的參與方,只要認(rèn)為可以公平、公正地做好此項(xiàng)工作,項(xiàng)目參與的任何一方都可以主動(dòng)承擔(dān)此項(xiàng)工作,即使在招標(biāo)環(huán)節(jié)不當(dāng)組織者,項(xiàng)目參與方也必須是招標(biāo)環(huán)節(jié)的參與者。
有人對(duì)此操作提出質(zhì)疑:審計(jì)公司相當(dāng)于是中間監(jiān)督人,為什么還可以做招標(biāo)代理?持這種觀點(diǎn)的咨詢行業(yè)人員是非常普遍的,但是這種觀點(diǎn)是非常錯(cuò)誤的。
全過(guò)程咨詢除了監(jiān)督,更多的是提供服務(wù),這種服務(wù)不限于為發(fā)包方服務(wù),更多的是為承包方提供服務(wù),讓司機(jī)吃好喝好,精神飽滿地駕車抵達(dá)目的地才是全過(guò)程造價(jià)應(yīng)該做的事件。
有人會(huì)問(wèn)這樣不是自己給自己找麻煩,主動(dòng)擔(dān)責(zé)任嗎?實(shí)際這些工作都是全過(guò)程咨詢公司應(yīng)該做的例行公事,只不過(guò)許多公司連這點(diǎn)義務(wù)都省略了,相反在項(xiàng)目竣工后卻提出了:鋼筋綁扎有問(wèn)題,混凝土澆筑有問(wèn)題,基礎(chǔ)回填有問(wèn)題等等,所有的問(wèn)題一但屬實(shí),基本可以將樓推倒后重建了。
不是說(shuō)工程施工過(guò)程中不會(huì)發(fā)生這類質(zhì)量問(wèn)題,既然當(dāng)時(shí)發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題,為什么當(dāng)初沒(méi)有提出問(wèn)題并解決問(wèn)題,而是等到工程竣工后爆雷質(zhì)量問(wèn)題,實(shí)際揭露問(wèn)題的目的就是為了結(jié)算扣錢。
筆者認(rèn)為實(shí)習(xí)生真要派駐到施工現(xiàn)場(chǎng)做全過(guò)程造價(jià)咨詢,公司有必要對(duì)其經(jīng)歷的程序有個(gè)系統(tǒng)的安排:
1、編制完善的駐場(chǎng)管理細(xì)則
2、師傅引見程序
3、師傅定期現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)
4、充分融入現(xiàn)場(chǎng)
5、項(xiàng)目階段總結(jié)
6、不要記扣錢的小賬
7、施工單位的措施費(fèi)方案全過(guò)程咨詢單位可以參與提出建設(shè)性意見,但不做決策。
全過(guò)程項(xiàng)目造價(jià)咨詢工作并不是在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所有的問(wèn)題都采取推諉的態(tài)度,只是要堅(jiān)持誰(shuí)的責(zé)任誰(shuí)承擔(dān)原則,應(yīng)該監(jiān)理負(fù)責(zé)的工作應(yīng)由監(jiān)理方實(shí)施完成,該承包方支付的合同內(nèi)費(fèi)用堅(jiān)決不在結(jié)算階段予以補(bǔ)償。全過(guò)程項(xiàng)目造價(jià)咨詢的價(jià)值也絕對(duì)不是在竣工結(jié)算期間為雇主方扣回幾個(gè)小錢。